12月7日，绵阳市供销社系统2017年度财会年终决算会议在绵阳召开，市社党组书记、主任岳正宴出席会议并讲话，各县市区社分管领导、财会股长、会计报表负责人，市属企业财会负责人等近40人参加会议。

 会议传达学习了省社关于发展资金互助组织相关会议精神，总结了2017年系统财会工作，安排部署了2017年度综合业绩考核、会计年终决算以及下步财会创新工作，与会人员围绕2017年目标任务完成情况、当前财会工作面临的问题与建议等方面展开了热烈的交流讨论。

 市社党组书记、主任岳正宴在讲话中指出，绵阳供销的综合改革抓出了特色、干出了亮点，多项创新工作都是由财会在牵头和承担，这说明供销社的财会不再是“账房先生”式的管家角色，而是“大财会、大管家、大舞台、大作为”式的绵阳全新供销概念。眼下，正值全国上下深入学习党的十九大精神热潮，广大财会人员要以坚定的政治态度精学悟透十九大精神，以钉钉子的精神推进财会工作，树立“我来过、我参与过、我见证过”的工作意识，以饱满的激情奉献供销事业。

 岳正宴要求，来年的财会工作围绕“夯基础、补短板、勇创新”方面来开展，并针对今天各地讨论反映的共性问题，具体要干好以下三项工作：一是开展专业培训。市社安排专项资金，切实开展系统财会人员的技能培训，提高财会人员的专业素质和职业素养。二是外出考察学习。组织县市区社财会分管领导和财会股长，外出考察学习农村产权、资金互助和会计理财等新型业务工作。三是落实人员保障。各县市区社要认真梳理，尽快解决财会人员缺位的问题，切实做好财会人员保障工作，并将此项工作纳入明年的绩效考核。同时，无论是机关、资产公司还是产权公司，在充实配备财会人员时，不能局限于财会专业，要立足于供销新型业务和企业管理，使财会人员能逐步担当系统转型发展的大任。四是搞好热情服务。市社分管领导、职能科室要加强对基层财会人员的关心帮助，多做解难之事，进一步增强财会战线的凝聚力。五是超额完成目标。年关已至，认真梳理年度目标任务，千方百计确保超额完成，以真实全面地反映系统综合改革发展情况。

 会上，市社党组成员、副主任王光芬以《振奋精神 全力开创财会工作新局面》为题，从系统综合改革取得的成绩、当前财会工作的困难问题、突出重点开创财会工作新局面等三个方面，多层次、多角度地总结和阐述了财会工作。她说，今年全市供销综合改革发展取得了显著成效，主要表现在：首创了全省第一家农业社会组织服务中心、探索了“2+5+N”现代农业社会化服务模式、建成了全省唯一由供销社组织实施的农村产权流转交易市场体系、发展了全市第一家、全省第二家、全国第三家县域资金互助社联合社，成立了全省第一家市级三农会计服务公司、实现了全市社有资产经营管理平台的全覆盖、完成了省社在我市开展的“三位一体”改革试点、获得了全省唯一受总社表彰的综合改革试点先进单位等。这些成绩中，无不凝聚着系统财会人的心血，感谢大家的辛勤付出。同时也要看到，目前财会工作也存在诸如领导重视不够、个别同志责任心不强、财务指标完成不理想、个别地方农村产权流转交易工作推进缓慢等问题。针对这些问题和困难，王光芬要求，一要加强对财会工作的重视支持，二要调动财会人员以饱满的激情奉献事业，三要千方百计确保目标任务的完成。同时，她还引用岳正宴主任在上月全市系统工作会上发表的“出彩供销人 精彩供销梦”，勉励大家赶上新时代、适应新要求，以饱满的激情投入热爱的供销事业中。对于下一步财会工作，王光芬指出，党的十九大报告提出“实施乡村振兴战略”，这个战略的关键就是“人、地、钱”，我们正在开展的农村产权流转交易服务，就是在抓“地”;开展的资金互助、会计记账理财服务就是在抓“钱”。因此“地和钱”就是我们财会工作今后的工作方向和重点，落实在具体工作中，重点抓好以下三项：一是切实开展农村产权流转交易的延伸服务。这既是产权实施方案的要求，也是广大农户和业主的迫切需要，结合绵阳实际，我们先期主要开展产权评估、抵押融资、农业保险这三项延伸服务。二是组建市级资金互助联合社(会)，以提高供销合作社系统的资金配置效率，更好地服务三农。三是充分发挥会计服务中心作用。加快推进市级会计服务中心的业务扩展，完善梓潼会计中心市场运作的长效机制，探索理财形式的多元化与风险防控。